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MEMO兼日記。 2011年8月までの記事は別ブログからのインポートで画像リンク切れてます。
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今まで何の努力も協力もせず自分の靴を履くことすらお任せで
全力で寄りかかっておいてですね、その人が異動したら

彼は情報を一切出してくれなかった。我々は情報を得ることすらできなかった
何でも物事を一方的に進められて不満だった

なんて言ってた方々が居まして久しぶりに激怒しました。

管理者だった彼A氏の名誉のためにいいますが彼は情報出しは常に行い、
何かを始める際は必ず合意を得てから始めていました。
それでも当事者意識が希薄なせいで結局丸投げしていたのは彼らです。

私は今の部署に来てまだ半年ですが、他の部署で彼と一緒に仕事を数年
やっていたのでいかに彼が誠実で、優しく皆を思いやり対応していたか
よく知ってます。

そして私が来てすぐ、彼が相当な自己犠牲の上で回していることを知り
それらを当然のように享受しながら不平不満ばかりの彼らに憤りを
覚えたものです。
私はもっと彼らを突き放して思い知らせるべきだと言いましたが
彼はそういったことを望まなかったのでせめて彼の負担が減るようにと
この半年やってきたし、彼の負担が減るよう周りに理解を求めていきました。

そんな彼が異動して、私が管理者につきましたが死にそうにキツイです。
毎日呪いを吐きながら仕事していますが、そんな中でのこの意見、
絶対に許せませんでした。

そんなセリフを吐いていいのは自分のことは自分でできる人間だけだ!
丸投げのお前らが言っていいセリフではない!

今回は「システム改善要望がこんなに少ないはずないでしょ?」と
部長が言ったことから始まります。
それに対しての彼らの回答が冒頭なわけです。
A氏は部署ごとに説明会を行い、すでに出ていた要求項目を整理し、
ほかに何かあれば○日までに連絡するよう説明までしていたのに、です。

それに対して「何もない」「(とりあえず思いつきの項目)」
程度で彼らが返してきたことも私は見ています。

それらをまとめ、工数をチェックし最終リストを送って彼らがOKを
出していたのが先月末です。

そこまでやってもらっておきながら
「我々の要望を聞いてもらえなかった」
「意見を言う機会を与えてもらえなかった」
等とよくもいえるなと。お前ら恥を知れ!


自分が管理者になるのは嫌でしたが、彼が正しく評価される新しい場所で
活躍出来ることは嬉しく思います。

システム管理者は多かれ少なかれ人柱的立ち位置になるものです。
ですがこのような環境ではやってられないですね。

管理者が私に変わって前みたいに何でもやってもらえなくなったので
不満なのも知ってますが、それでもまだ甘やかしてると思います。

今7部署くらい管理してるので200人ほどいると思いますが、声だけ
やたら大きくて威圧的な3部署のためにも本部一括管理でもっと
世の中の厳しさを知ったほうがいいんじゃないかなと思います。

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